學院/部門快訊
當前位置: 首頁 >> 學院-部門快訊 >> 正文

光電廠黨總支舉行“不忘初心、牢記使命”專題黨課

時間:2019年07月04日 10:40    作者:戈錄永    點擊率:[] 次

今年是中國共產黨成立98周年,根據校黨委組織部的安排部署,7月3日,光電廠黨總支舉行“不忘初心、牢記使命”專題黨課,黨總支書記張志遙結合“不忘初心、牢記使命”主題教育的學習體會和思考進行授課交流。

黨課由光電廠廠長趙俊奇主持。財務部、采供部、國際銷售部、國內銷售部全體人員、班組長以上管理人員、全體黨員及入黨積極分子聆聽講課。

張志遙書記從”不忘初心、牢記使命“主題教育活動的基礎知識和如何開展教育活動、光電廠深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭情況、聯系我廠實際談企業管理等三個方面進行分享交流。

他帶領大家重溫”不忘初心、牢記使命“主題教育活動的重大意義、總要求、根本任務和具體目標。他指出,開展主題教育活動要牢牢把握守初心、擔使命,找差距、抓落實的總要求,牢牢把握深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想、錘煉忠誠干凈擔當的政治品格、團結帶領全國各族人民為實現偉大夢想共同奮斗的根本任務,努力實現理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率的具體目標,確保這次主題教育取得扎扎實實的成效。要重視理論,加強學習,確保學懂弄通做實。

張志遙同志介紹了2019年以來光電廠開展黨風廉政建設工作情況,他指出,2019年光電廠黨風廉政建設形勢不容樂觀,盡管黨總支在黨風廉政建設方面做了大量的工作,完善反腐倡廉制度體系,嚴格落實反“四風”規定,不斷加強黨風廉政建設教育、黨性教育和警示教育,大多數管理者能夠引以為戒,舉一反三,基本做到不敢腐、不能腐、不想腐,起到了一定威懾作用。但是感覺黨總支的監管效力不夠,監管實效不強。黨風廉政建設工作措施落實不到位,考核監督不到位。主要表現在責任考核、責任追究制度不完善,管理制度操作性不強,和生產經營脫節,落實不到位。他強調,光電廠黨風廉政建設工作主要從以下方面進行開展,一是要堅持不懈抓好黨的作風建設,對黨員和管理干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督。一級管好一級,一級帶動一級,真正落實好“一崗雙責”;二是要持之以恒落實中央八項規定,進一步改進工作作風;三是要把紀律和規矩挺在前面。繼續堅持“三重一大”議事制度,管理者廉政考核制度,完善反腐倡廉制度,加大對廉政問題處罰力度。招投標、采購等有廉政風險點的工作要做到公開透明;四是發現貪腐苗頭或傾向,黨總支要及時教育和提醒,消滅在萌芽狀態,實施“一對一”廉政談話制度。五是要嚴格內控管理機制,建立健全嚴格內控制度。張志遙還要求管理干部必須守住做人底線,不越過法律的紅線,堅決不觸碰腐敗的高壓線。還要做到:頭頂要有燈、心中要有怕、肩上要有鐵、腳下要有路、身后要有光,永葆清正廉潔的政治本色。

張志遙就什么是管理?常見的管理方法有哪些?靠什么做管理?等問題和與會人員進行了互動交流。他結合日本稻盛和夫先生的“阿米巴”管理模式談了企業管理。他指出做管理是行善積德的事,它所喚醒的每個人心中的巨人,不僅能創造管理的業績,更能創造每個人幸福的人生。他對管理者提出了要求,管理者首先要正己,先管好自己,再去影響和帶動別人。喊破嗓子不如做出樣子。做到以身作則、身體力行,起到模范帶頭作用;干部干部,理應先干一步、多干一步、快干一步,才會進步。管理者必須走近員工,走進下屬的生活,關注他們的感受,然后了解他們。管理者應該是情緒觀察與溝通交流地高手,要敏銳地發現員工的情緒變化和情感波動,并且在理解、尊重的基礎上去溝通、化解。管理者關鍵是協調關系、化解矛盾,做事情就是要想辦法讓大家相安無事,這是一項很重要的工作;協調、化解根本上還是做人心的工作,不能怕麻煩,不能畏懼,要培養自己的協調關系、化解矛盾的能力。

張志遙授課最后和與會人員分享了他的人生感悟,什么叫幸福?白天有說有笑,晚上睡個好覺;什么叫智慧?安排的事能做好,沒安排的事能想到;什么叫情商?說話讓人喜歡,做事讓人感動,做人讓人想念;什么叫正能量?給人希望,給人方向,給人力量,給人智慧,給人自信,給人快樂。他希望光電廠團隊,人人明事理、懂規矩、守紀律、重程序、講團結、有作為。

光電廠黨總支

2019年7月4日

上一條:夕陽無限好 丹青贊祖國
下一條:能源動力工程學院舉辦2019屆畢業生座談會

關閉

赛亚烈战走势图